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          专注小而美工业车辆中小企业转型之路

          时间2018-08-08 06:01:51来源中国叉车网中叉网性质原创作者马林推荐给朋友

          国人对大都有着特殊的感情企业经营者都希望企业做大做强但现实情况是实现大理想的空间非常狭小尤其是工业车辆行业大家都朝着国内前几名的方向发展一味地通过低价竞争重复制造创新力不足陷入恶性循环之中诸如此类并不利于企业及行业的良性健康发展


          当然经过残酷的市场洗礼后一批品牌凭借自身过硬的品质终于在市场中得以立足但在国内叉车行业还拥有着百家以上的企业从事叉车制造及相关配套的生产型企业如何生存下去企业的定位显得尤为重要
          自马云在2012的网商大会和新加坡APEC大会上提出现实小而美的概念?#24515;?#19994;的诸多中小企业也从自身企业身?#24076;?#37325;新定位找特色进行创新
          小有两层含义一是指项目小项目启动比较容易只需要较小的人力物力二是指市场小或者?#30340;?#26631;市场的精准细分
          美是指?#38750;?#26497;致的用户体验站在用户的角?#20154;?#32771;问题包括打造优秀的产品个性化的营销和服务?#28982;方?#37117;摆脱粗糙?#38750;?#32454;致这是人性化的商业模式对规模化标准化的工业化商业风格的挑?#20581;?#19982;大规模标准化的产品相比小而美的产品具有独特的优势
          小而美意味着人员少而精产品有竞争力专注一个小领域个性化管理有切实的梦想工业车辆作为工程机械行业中的细分领域年产值规模达百亿以上有相关数据表明去年排名前两位的?#29421;?#26477;叉占据国内市场总份额42%以?#24076;?#21069;十位占据总份额76%以?#24076;?#21097;下各大主机厂在20%左?#19994;?#29983;存空间中博弈由此可看出工业车辆行业中的企业大多数还处在中小型其实各行各业都有这样一些中小企业它们的体量并不大但是在细?#36136;?#22330;中的地位难以撼动有的甚至占据了全球绝大多数的市场份额其技术创新也遥遥领先同?#23567;?BR>小而美的公司意味着必须非常擅长创新不仅仅是产品创新和工艺创新还表现在经营创新?#24076;?#38754;对不断变化的市场能够快速?#20174;?#24182;成功应对通过不?#32454;?#36827;创新?#38750;?#23436;美逐渐成为市场的领先者


          同时加快国际化步伐寻找新的市场也是小而美公司突破发展瓶颈的方?#20581;?#19987;注细分领域的小而美?#20445;?#20134;离不开工匠精神几百年前工匠精神便是?#20998;?#20013;小企业成功的基石现下工匠精神依然起着非常重要的作用在德国很多公司的成功都基于工匠精神
          小而美意味着专注某一细分领域并将其打造?#33391;?#33268;在独特的领域里更具领先优势从而造就百年老店式企业因此小而美企业在细分领域更容易出?#21097;?#22823;企业拼的是规模和综合实力而真正能让小企业绽放异彩的地方是将有限的力量聚焦在某一特定领域把所有研发能力聚焦在某一个单品?#24076;?#20415;有可能把这一个单品做成明星爆款由此可能实现极致和突破就有可能在这个细分领域战胜大大的对手


          在工业车辆行业中的小而美隐形冠军企业代表有丹麦乐吉腾专注非标定制化产品推动了高效的生产和仓储工作简化了工作流程减少了工作阻碍同时改善工作环?#24120;?#20197;其近80年的生产经验成为物料搬运设备制造的引领者之一将小而美发挥的淋漓尽致成就百年老店的匠心精神
          目前我国制造业正朝着自动化智能化集约化的方向发展工业车辆行业历经数十年的发展亦如此顺应工业车辆环保化高效化智能化发展已成为大多数企业的选择但中小企业普遍难于形成规模化资源人才及技术水准有限运营成本低船小好调头管理简化等优势也相当明显因此工业车辆行业中小企业在这个细分领域市场选择小而美何尝不是一种转型升级摆脱现下困境中的一条出路通过不断的创新坚守工匠精神制造出卓越的产品使企业在竞争中处于主动之中

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